Quienes Somos
Trabajando para el Maule
Pymes de la Construcción
El éxito de nuestra consultoría y la satisfacción del cliente están intrínsecamente vinculados a lograr los objetivos delineados en la fase de inicio del proyecto de consultoría. Para ello, desde un comienzo, establecemos KPIs para evaluar el cumplimiento de los procesos de consultoría en función de los objetivos establecidos, asegurando transparencia y eficacia en nuestros servicios. Esto nos permite adaptarnos y garantizar resultados que superen las expectativas en nuestra labor para pequeñas y micro empresas constructoras.
Ayudamos a emprendedores y mandantes de la construcción en 1) mejora de procesos de gestión, 2) Implementación de las mejores prácticas en gestión de proyectos, 3) Uso de Lean y BIM en proyectos de construcción e 4) Inspección Técnica de Obras.
Consultoría Agrícola
Nuestra firma se especializa en consultoría agrícola para pequeñas y medianas empresas (PYMEs) de la Región del Maule. Nuestro objetivo principal es robustecer su actividad agrícola con soluciones prácticas y personalizadas, optimizando sus procesos de cultivo para maximizar resultados y asegurar rentabilidad a largo plazo.
Ofrecemos servicios de apoyo en áreas clave para su crecimiento y estabilidad: 1) Gestión Empresarial, proporcionando herramientas para una administración estratégica y eficiente; 2) Desarrollo Organizacional, fomentando una estructura interna sólida y mejora continua; 3) Emprendimiento, apoyando la innovación y diversificación; y 4) Asesoría Legal especializada en la normativa agrícola, garantizando el cumplimiento y la protección de sus intereses. Ponemos a su disposición nuestra experiencia para impulsar el desarrollo de su PYME agrícola.
Planes de Gestión
Un plan de gestión constituye una herramienta estratégica fundamental que organiza, dirige y controla las diversas actividades de una organización, abarcando tanto las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) como las instituciones del sector público. Este tipo de plan establece de manera precisa objetivos a alcanzar, define claramente las responsabilidades de cada parte involucrada, optimiza la asignación y el uso eficiente de los recursos disponibles y, en última instancia, busca una mejora sustancial en la eficiencia operativa general de la entidad. Su implementación permite una hoja de ruta clara para la consecución de metas y el desarrollo organizacional e institucional.
