Somos del Maule
Servicios para Pymes de la Construucción
Que hacemos
Enfocamos nuestra experiencia en ayudar a pequeñas y microempresas de construcción de la Región del Maule. Si tu facturación anual es inferior a 1000 millones al año, eres nuestro cliente. Estamos aquí para apoyarte en la administración integral y la gestión eficiente de tu empresa, proyectos y procesos constructivos
Para lograrlo trabajamos en 4 etapas:
1. Iniciación
En la fase, se identifica el problema al definir la situación actual de la empresa y las áreas de mejora señaladas por el cliente. Se analizan las expectativas, el alcance del problema y los objetivos esperados. La declaración inicial del trabajo aborda el problema a resolver, objetivos, presupuesto, informes y la colaboración del cliente, estableciendo las bases para la consultoría.
2. Diagnóstico
Durante el diagnóstico, se replantea y recolecta información y datos sobre el problema del cliente, utilizando diversas metodologías, técnicas y fuentes. Se filtra y analiza la información para comprender las causas y efectos, priorizar y compartir hallazgos con el cliente. Esta fase puede extenderse por semanas o meses según el problema a resolver.
3. Plan de acción – Implementación
En la Fase III, se crea un Plan de Acción que resume tareas, responsables, plazos y recursos necesarios para lograr los objetivos de mejora. En esta fase, también, se preparan condiciones, se aplican acciones directas e indirectas, y se realiza un seguimiento para ajustes y evaluación de progresos.
4. Evaluación y cierre
En la fase final de consultoría, se evalúa el desempeño del consultor, se presenta y aprueba el informe final, se establecen compromisos mutuos y planes de seguimiento. El consultor se retira una vez completadas estas actividades, con la posibilidad de continuar la colaboración en el futuro.
Nuestros servicios
Mejora de procesos de gestión de empresas constructoras
Optimizamos la coordinación de procesos y equipo humano de la oficina central empresa para su eficiencia y eficacia con las obras. Y de esta manera, asegurar actividades efectivas para lograr los objetivos estratégicos con éxito.
Implementación de las mejores prácticas de gestión de proyectos
Ofrecemos la asesoría experta para la comprensión y aplicación de las metodologías, habilidades y técnicas para mejorar los resultados y desempeño de la obras. Nuestro compromiso es garantizar que tus necesidades y expectativas sean no solo cumplidas, sino superadas.
Inspección Técnica de Obras (ITO)
Te ofrecemos nuestro servicio integral de Inspección Técnica de Obra (ITO) en la región del Maule. Un equipo altamente calificado y en constante actualización se encargará de supervisar cada etapa de tu proyecto, desde su inicio hasta su finalización, garantizando:
✔ Cumplimiento absoluto: Normas, planos y especificaciones.✔ Calidad excepcional: Materiales, mano de obra y ejecución.✔ Eficiencia optimizada: Tiempos, costos y recursos.✔ Inversión protegida: Monitoreo, prevención de riesgos y satisfacción total.
No arriesgues tu inversión, confía en Nosotros.
Implementación de BIM y LEAN
La adopción de BIM y Lean en una pequeña o microempresa constructora implica integrar la modelización de información y la eficiencia operativa. BIM mejora la planificación y reduce errores, mientras que Lean optimiza procesos y elimina desperdicios. Juntas, estas metodologías ofrecen herramientas para proyectos más eficientes y rentables. La transición exitosa requiere capacitación y una implementación gradual de estás practicas adaptadas al equipo de la empresa.
